Для кого сервис
- Директорам по цепям поставок / операциям
- Директорам по планированию / S&OP
- Руководителям и менеджерам по планированию
Зачем компании оценка зрелости S&OP
Освежить знания по классическому S&OP процессу
Получить инструмент для регулярного анализа, самоаудита и совершенствования процесса
Узнать возможности роста для повышения результатов компании
Улучшить процесс на основе полученных результатов
Финансовые результаты для компании
Рост выручки и показателей
Снижение затрат и рост маржинальности
Снижение запасов и потерь, рост оборачиваемости
Наш курс на бумаге: книга по S&OP
Наглядное руководство к действию по интегрированному бизнес-планированию (IBP), планированию продаж и операций (S&OP) и кросс-функциональной работе в компании
Сервис разработан экспертами в области управления цепями поставок и планирования
Итоги опроса
По итогам акетирования вы получите общую оценку, отражающую уровень внедрения процессов для организации
Вы получите полную статистику по шагам и по каждому шагу в отдельности
Данные анекет будут сведены в общую статистику, демонстрирующую динамику уровня S&OP организации
По итогу опроса будет автоматически сформирована сводная таблица с результатами опроса, которую дальше можно использовать в работе по развитию процесса
Структура сервиса
Анкета
Вы отвечаете на вопросы в формате да / нет
Результаты
После сохранения ответов вы видите итоги опроса, текущий уровень и точки роста
Статистика
Вы можете сравить свой текущий уровень с более ранним опросом или с рынком
Опрос по основным шагам S&OP процесса:
Шаг 0 — Методы ведения бизнеса
Обеспечение базовых принципов работы компании как фундамента для ведения бизнеса.
Шаг 1 — Планирование предложения
Создание и поддержание наиболее эффективного предложения компании на рынке для своих клиентов и потребителей (включая ассортимент и его поддержку).
Шаг 2 — Планирование продаж
Создание единого и наиболее эффективного плана продаж, который будет максимально обеспечивать достижение целей компании (объем, доходность и т. д.) и потребности клиентов.
Шаг 3 — Планирование операций
Создание наиболее эффективного плана операций в цепи поставок, который будет максимально обеспечивать потребности плана продаж.
Шаг 4 — Синхронизация и финансовая оценка плана
Синхронизация результатов предыдущих шагов и их финансовая оценка для подготовки итогового плана продаж и операций.
Шаг 5 — Согласование плана
Согласование обновленного плана продаж и операций и необходимых действий для его выполнения. Принятие решений по предложенным сценариям, рискам и возможностям.
Условия подписки
До 1 октября 2024 пройдите опрос бесплатно
Регулярная оценка прогресса — как трекинг повышения эффективности процесса и бизнеса
Частые вопросы
Как принять участие в опросе?
Нажмите на кнопку «Регистрация» на главной странице и заполните форму с вашими данными. После этого вам на почту придет письмо с подтверждением регистрации. Если вы уже ранее принимали участие в проектах SCM Platform, достаточно просто авторизоваться в системе по вашему логину и паролю. Сервис будет доступен по ссылке https://scmplatform.ru/lk/
Кому предоставляется доступ?
До 01.10.24 года доступ предоставляется только тем, кто приобрел книгу «Планирование продаж и операций. Руководство к действию». На почту, указанную при оформлении заказа, были направлены доступы для бесплатного заполнения сервиса. Если после покупки книги вы не получали такое письмо, и хотите воспользоваться сервисом — напишите нам на info@scmplatform.ru.
Можно ли использовать аккаунт сразу для нескольких компаний?
Сервис предполагает возможность анализа данных в динамике в рамках выбранной категории. Поэтому вы можете вносить данные только по одной компании.
Сможет ли кто-то получить доступ к данным, которые я буду вносить?
Ваши ответы защищены NDA сервиса и никогда не будут доступны другим участникам. Возможность просмотра и участия в обезличенной статистике рынка вы сможете настраивать в своем личном кабинете.
Как происходит работа в сервисе?
После авторизации в сервисе и оплаты подписки вам будет доступно заполнение анкеты по 6 основным шагам процесса S&OP. Заполнение анкеты предполагает вдумчивые и честные ответы на 281 вопрос. После заполнения анкеты вам будут доступна развернутая аналитика по ключевым аспектам развития S&OP в вашей компании. Вы можете создать неограниченное число анкет в рамках действия подписки. Мы рекомендуем проходить не чаще одного раза в квартал, чтобы отследить прогресс развития S&OP-процессов в вашей компании.
Что делать, если забыл пароль?
Если вы забыли пароль, нажмите на ссылку «Забыли пароль?» на странице входа. Введите ваш email, и вы получите письмо с инструкциями по восстановлению пароля.
У меня не получается войти/не приходят доступы/есть вопросы по работе сервиса
Если у вас возникли вопросы или проблемы, вы можете обратиться в службу поддержки, написав на email: info@scmplatform.ru, мы обязательно вам поможем.
Остались вопросы?
Мы вам перезвоним и все расскажем
Или напишите нам на info@scmplatform.ru
Курс по интегрированному планированию и S&OP — скоро на нашей образовательной платформе SCM Guru!
Регистрируйтесь, чтобы получить уведомление запуске курса.
Сервис оценки зрелости — отличный инструмент в помощь для непрерывного повышения эффективности бизнеса.
Что нужно для этого? Пройдите опрос -> оцените процесс в своей компании -> определите точки развития в рамках шагов / блоков -> действуйте -> получите результаты. Успехов! Все получится!
Руководитель программы IBP направления S&OP